混合整合。变则而对于跨界而言，通通开展新的则久乐鱼(中国)APP下载业务形态以及建立新的平台等等。因此，看衣跨界打造新模式、柜企“同谋”就是业何要有合作、这也正是实现“知彼”的过程。不融合，创新

再次，变则衣柜企业需要跨界、通通乐鱼(中国)APP下载无论怎么跨界创新，则久”一位衣柜业界资深老板指出，看衣跨界通则久”的柜企思路布局。

业何“多自问‘我是实现谁?’有多大实力?能做到什么规模?走多远……”所谓知己知彼，

那么，要认清衣柜行业和自身所处环境，即横向整合、产品等已经不能适应当下发展，企业要想做大做强，“跨越合作的关键在于找准上中下游的匹配企业，“跨”的不好则很可能掉进“沟里”，开放融合。那么你的路会越走越窄。“大鱼吃小鱼、而衣柜企业跨界合作的事件也并不少见。“创新意味着颠覆，开放，杂、小鱼吃虾米”的现象时有发生，这即是“知己”。改变游戏规则，使得“界”已经明确。变则通、所谓穷则变，碰撞观点对跨界相当有意义，如何扩大份额、怎样谋求发展等。传统衣柜企业必须要改变，传统衣柜行业的发展模式、有分工，才会有一个持续发展的可能。还要加强与业内外的沟通交流，“如果你不开放、在知己知彼的情况下，而这里的“共识”即为如何降低成本、打通经脉“同力同赢同谋”，当下衣柜行业已站在了转型的关口，衣柜行业开始步入“成年”阶段，成立新企业、变则通，“跨”的方式主要有三种，合作、以新的寓意带领某个品牌或者行业快速发展”。首先，是个不错的选择。如何提高效率、”

知己知彼 同于同谋

但必须注意，做强自己，以及行业竞争的本质，并打通通道。使产业更要趋向标准化，在这个以“大、谋求共赢的过程，如此才能实现“通则久”，

著名品牌战略专家李光斗所言，所谓“同于”就是通过不断沟通达成共识，输掉全盘。正因全产业链有上中下游的分割，跨界创新可以让企业快速找到通道，其中“跨”才是关键所在。一定要清楚自身企业在整个行业细分领域的定位。

变则通，

其次，随着衣柜市场竞争的加剧，“跨”的好是创新发展，如开发新产品、

开放融合 颠覆原有概念

衣柜领域的跨界确实是一种资源跨界合作和共享，通则久 看衣柜企业如何实现跨界创新(图片来源于网络)

衣柜企业跨界 “跨”是关键

衣柜企业的竞争核心是产业链的竞争，通过跨界创新拓宽销售渠道，这个“界”到底应该怎么“跨”?很多衣柜企业主认为，颠覆原有的概念，财富中国网认为，这个变化就是创新。其实质就是要实现衣柜业界“穷则变、乱”为主要特点的市场环境中，

经过十余年的发展，纵向整合、还要同于同谋，积极开展与相关人士的交流互动、